會議中，李洪林同志認(rèn)真聽取了分公司各部門的工作匯報，詳細(xì)了解了分公司整體運營管理情況，并對未來的經(jīng)營發(fā)展方向提出了要求。
他強(qiáng)調(diào)，管理層要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，堅決做好防疫防控工作，當(dāng)前疫情防控工作進(jìn)入常態(tài)化階段，但是意識絲毫不能放松，要保持高度重視，從思想上、行動上不能有絲毫松懈。必須做到一手抓防控，一手抓發(fā)展，兩手抓、兩手都要硬。分公司管理層要有增強(qiáng)“建設(shè)國際一流中國船級社”的使命感、責(zé)任感、緊迫感，加強(qiáng)基層文化建設(shè)發(fā)展思路，挖掘典型事跡，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。作為管理層要有擔(dān)當(dāng)、敢作為，勇于開拓創(chuàng)新，要培育發(fā)展新的業(yè)務(wù)模式，善于把握國家戰(zhàn)略實施要求，抓住高新技術(shù)發(fā)展方向，特別是5G、區(qū)域鏈等以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)革命為我們帶來的機(jī)遇。學(xué)懂弄透國家政策信息，為政府政策的落地實施獻(xiàn)策獻(xiàn)計，積極提供服務(wù)，做到主動擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、解放思想，固本創(chuàng)新。
會議最后，劉忠基同志表示，天津分公司各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同面對疫情所帶來的困難，確保落實總部目標(biāo)不變、指標(biāo)不降、任務(wù)不減的工作要求，保質(zhì)保量完成年度經(jīng)營目標(biāo)。
